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El Grupo AN aumenta su facturación un 33%

28-11-2008 Cooperativas Agro-alimentarias de Navarra

El Grupo AN ha cerrado el ejercicio comprendido entre el 1 de julio de 2007 y el 30 de junio de 2008 con un incremento en la facturación del 33% al pasar de 314,5 millones de euros a 420,4 millones de euros, significativo aumento que tiene su principal causa en la subida de precios que tuvieron en el periodo los cereales –y con ellos, los piensos, cárnicos y seguros-, fertilizantes y carburantes, además de que también creció ligeramente la actividad. El nivel de resultados también se incrementa, al pasar de los 3,2 millones de euros a los 4,1 millones de euros de beneficios netos consolidados que, en un 70% -2,9 millones de euros- se reparten a la propiedad de la empresa, las 150 cooperativas agrarias y ganaderas socias. En el ejercicio se han mantenido las inversiones previstas para consolidar empresas que se pusieron en marcha durante los años anteriores y abrir la planta de 4ª y 5ª gama Vegetales Línea Verde Navarra, S.A. que opera desde Tudela con la marca Dimmidisí. Con todo, desde la solidez y seguridad que aportan los más de 58 millones de Recursos Propios y Asimilados alcanzados, la actual situación económica y tendencia bajista de los precios crea incertidumbre entre los más de 23.000 agricultores y ganaderos de las cooperativas socias porque muchos de sus productos pueden quedarse sin márgenes.

Los representantes de las 150 cooperativas socias del Grupo AN de Navarra, Aragón, Castilla y León, La Rioja y País Vasco han aprobado en la Asamblea General Ordinaria celebrada esta mañana en el Hotel el Toro, de Berriozar, la Memoria, Cuenta de Resultados y propuesta de reparto de beneficios presentadas, tras las correspondientes auditorías, por el Consejo Rector. El acto fue más rápido de lo habitual al no celebrarse elecciones para la renovación de cargos ni tratarse ningún asunto complejo. Junto a los representantes de las cooperativas socias han asistido empleados e invitados, entre los que destacaban de las principales entidades financieras –Cajas de Ahorro-, Gobierno de Navarra –la consejera Begoña Sanzberro intervino ante la Asamblea-, empresas participadas y organizaciones agrarias.

DATOS ECONÓMICOS
En los resultados destaca, como se ha explicado, el incremento en la facturación que se incrementa por encima del 33% hasta alcanzar los 420,4 millones de euros -70.000 millones de las antiguas pesetas-. Lo mayor parte del crecimiento se explica en la subida de precios registrada en cereales –con ellos en piensos y seguros-, fertilizantes y carburantes, además de los aumentos de actividad en semillas y fitos, piensos, carburantes y avicultura. La única actividad del Grupo AN que finaliza el ejercicio con resultados negativos es porcino, sector inmerso durante más de dos años en una profunda crisis al no poder repercutir los incrementos de costes.
Con ese nivel de facturación, y los resultados positivos de todas las actividades –salvo la señalada de porcino- y empresas participadas, se logra también un salto en los beneficios netos consolidados del 24% al pasar de los 3,2 millones de euros del ejercicio anterior a los 4,1 millones del último.

BENEFICIOS PARA LOS SOCIOS Y EMPLEO
El beneficio, junto a la mejora financiera de la central y los resultados de las empresas participadas, ha permitido también un aumento en el Cash-Flow, que pasa de los 6 millones de euros a los 7,46 (23% más) y en los Recursos Propios y otros fondos sociales que suben de los 56,5 a los 58,2 millones de euros.
Tras liquidar los productos de los agricultores y ganaderos socios que ha comercializado durante el ejercicio a los precios habituales de mercado, el Grupo AN ha dado valor añadido a los mismos en empresas propias, generando así recursos, asentando la economía en los medios rurales donde se ubican sus 150 cooperativas socias y creando empleo, también en zonas rurales, con la apertura de nuevas plantas, como la que procesa las aves en Mélida o la de 4ª y 5ª planta que se ha puesto en marcha este año y se ubica en Tudela. Así, se ha cerrado el ejercicio con un incremento significativo de personal , que casi se ha duplicado en los dos últimos años al para de los 393 trabajadores en 2005 a los 663 que constituyen la plantilla a 30 de junio pasado que formaba el equipo de personal de la matriz y las empresas consolidadas por el método de integración global. Cifra que se incrementaría sustancialmente si se contabilizaran los trabajadores de las cooperativas asociadas, empleo temporal de las fábricas transformadoras de conservas, y de personal de las empresas participadas no consolidadas, al margen del empleo indirectos.
Además, como empresa de economía social que es el Grupo AN, la mayor parte del beneficio lo reparte a la propiedad, es decir, a las 150 cooperativas socias para que, a su vez, puedan mejorar las rentas de sus 23.000 agricultores y ganaderos socios. Este ejercicio se reparten 2,8 millones de euros a las cooperativas socias, el 70% del beneficio neto consolidado, entre retornos cooperativos (2,4 millones de euros) y el pago de intereses al capital (412.000 euros).

EL EJERCICIO POR ACTIVIDADES
Los precios han marcado la pauta durante el ejercicio comprendido entre el 1 de julio de 2007 y el 30 de junio de 2008.
Los Cereales fueron la punta de lanza para otros subsectores. La facturación de la sección, que en el Grupo AN mantuvo la comercialización de unas 730.000 toneladas, aumentó debido a los mayores precios un 44%. Subida que los expertos explicaron en las malas cosechas mundiales –en la zona productora de las cooperativas del Grupo AN fueron buenas, tanto en Navarra como Castilla y León, País Vasco, Aragón y La Rioja-, el incremento del consumo en China e India, los biocombustibles y la especulación. Ahora, en el actual ejercicio, esa situación ha vuelto a la realidad anterior y los precios de cereales vuelven a estar en cotas bajísimas, que se dejarán notar en el próximo ejercicio.
En Piensos Caceco las materias primas tuvieron un incremento medio ponderado del 35%, con precios medios superiores al año anterior del 40% en cebada y maíz, del 45% en trigo y soja, del 50% en aceite y grasa y de hasta el 300% en otros componentes necesarios como fosfatos. A ello se sumó, además, el aumento en actividad de la fábrica en un 6%, debido al tirón de la sección avícola, por lo que batió récords y produjo 164.000 toneladas. Además, la fábrica completó proyectos de I+D+i para mejorar la seguridad, líneas y productividad; mantuvo las certificaciones ISO 9001 y de todos los productos, y logró la nueva de Actuación Ambiental Integrada (AAI).
La sección Avícola, gracias al motor de AN Avícola Mélida, S.A. ha tenido crecimientos muy importantes en la actividad, al aumentar la producción ganadera un 31%; y el procesamiento un 26%, con una facturación alrededor del grupo de empresas del área de 80 millones de euros. Crecimiento que se produce en momentos de retracción del sector por las dificultades que las subidas de precios de las materias primas tienen para repercutirlas, lo que demuestra que la inversión de Mélida, que proporciona un producto diferenciado de máxima calidad está siendo muy valorada por los clientes y consumidores y, con sus crecimientos, hace de motor en el Grupo AN tirando de los piensos, granjas de los socios, incubadora, cereal…
La sección de Porcino, sin embargo, no pudo repercutir las subidas de materias primas, por lo que a pesar de que se cerraron los centros menos competitivos y considerados mal dimensionados, como todo el sector, acabó el ejercicio pérdidas muy significativas que sumaron más de 1,5 millones de euros. Este sector lleva más de dos años inmerso en una profunda crisis, por lo que la reestructuración interna que se emprendió está dando ya resultados en el Grupo AN, con el matadero de Ejea (Zaragoza) Cárnicas Cinco Villas, S.A. (40% del Grupo AN) en beneficios y Granja Belabarce, S.L. (70% del Grupo AN, dedicada al despiece y comercialización cárnica en fresco) con cuentas equilibradas.
En Frutas y Hortalizas se registra un crecimiento del 22%, en parte debido a los mejores precios de productos como pera conferencia, manzana golden, Espárragos de Navarra o melocotón y, por otro lado, gracias a las mejores cosechas, como en tomate que compensó el precio bajo con producciones medias que pasaron de las 75.000 tm/hectárea a 96.000 tm/ha. En esta sección se consolidaron, y entraron en beneficios, empresas puestas en marcha el ejercicio anterior, como Malkaitz, dedicada a productos para congeladoras, como guisante y alubia verde; y Centex, con proyectos de I+D+i en la finca de Castejón. Además, se invirtió en Conservas Dantza, para unificar en la planta de Castejón la comercialización de frutas y conservas transformadas; y se puso en marcha la planta de 4ª y 5ª gama Vegetales Línea Verde Navarra, S.A. que comercializa ya con la marca Dimmidisí desde Tudela.
En Fertilizantes se incrementa la facturación un 30,5% debido, sobre todo, al incremento de precios de los productos durante el periodo que fue del 35%, lo que pone de manifiesto que se redujo un 4,5% la comercialización de abonos. Muchos fertilizantes llevan camino parejo al barril de petróleo, que cotizó a 150 dólares en el momento de máxima subida y ahora ha bajado a 50 dólares.
Semillas y Fitosanitarios crecen un 15% en facturación. Fitosanitarios porque los agricultores cerealistas no pudieron hacer tratamientos de invierno, ante la falta de lluvias, y debieron aplicarlos en primavera, que son mucho más caros. Semillas porque los buenos precios del cereal llevaron a sembrar todo lo que se pudo, al desaparecer la obligación de dejar barbecho, por lo que aumentó la actividad y subieron los precios. Esta sección ha mejorado sus servicios con la incorporación de un nuevo técnico en León y la apertura del Almacén para toda la logística de fitos en las instalaciones del Grupo AN en Olite.
Carburantes registra un nuevo crecimiento de actividad superior al 6% y llega los 77 millones de litros, además de que los precios más altos llevaron a otro salto en la facturación, que supera ya los 56 millones de euros. Con todo, lo más destacado del ejercicio ha sido la centralización de 29 instalaciones ubicadas en otras tantas localidades, que ahora funcionan en red de forma que con la misma tarjeta del Grupo AN, o cualquiera privada de débito, se puede abastecer todo el que quiera de gasoil o gasolina. Además, a través de la web, quienes disponen de tarjeta del Grupo AN pueden limitar el uso, anularla, sacar factura electrónica… desde sus oficinas o domicilios.
Repuestos crece el 8%, con la actividad pivotando en las tiendas propias de Tudela, Estella y Tafalla. Durante el ejercicio se ha abierto la nueva instalación del Grupo AN en la ampliación del polígono La Nava, ya en término de Olite, desde donde se organiza toda la logística de campañas para las cooperativas en lo referente a plásticos, cuerdas, riegos… Además, la tienda ubicada en las nuevas instalaciones mejora sustancialmente, con nuevas secciones de alimentación propia del Grupo AN, fitosanitarios y mascostas, con aparcamientos propios cómodos y amplios.
Seguros sube un 20,5% en la rama agraria, gracias al incremento de la contratación del precio asegurable para cereal, que pasó de 11 a 18 céntimos por kilo y a pesar del descenso que registran líneas de secciones que padecen profundas crisis, como viticultura y ganadería. Los seguros generales, gracias a la incorporación de nuevas compañías a la Correduría del Grupo AN, reducen los precios para los clientes manteniendo las mismas coberturas y servicios, por lo que descienden un 1,17%.

AUSTERIDAD, GENERACIÓN DE RECURSOS
La empresa, con los resultados obtenidos durante los últimos ejercicios que le han permitido contar con los citados 58 millones de Recursos Propios, está en condiciones de afrontar con garantías el actual momento de recesión económica y bajada de precios generalizada para volver a la situación anterior a las grandes subidas comentadas.
No obstante, la situación obliga a trabajar con la máxima seguridad y prudencia, ante la falta de liquidez de muchos clientes, austeridad y eficacia en la gestión que siempre ha caracterizado al Grupo AN, tal y como señaló su presidente, Francisco Arrarás, en el discurso de clausura de la Asamblea General.
Momentos de crisis económica en los que, según dijo, muchas cooperativas nacieron y que, como en el pasado, deben aprovecharse para crecer dando seguridad y garantías a los agricultores y ganaderos socios y abriendo las puertas a los que no lo son y viven, con temor económico, en estos momentos de turbulencia.
Todo ello, gracias a las sólidas estructuras empresariales de las que se ha dotado el Grupo AN con el esfuerzo inversos que ha venido realizando en los últimos ejercicios, y que ahora mantendrá acometiendo sólo aquellas que son estratégicas, manteniendo la actividad y, con ella, el empleo desde la generación de recursos y capitalización que le permitan responder a los compromisos adquiridos, como lo viene haciendo a pesar de las constantes crisis que se suceden en los sectores agroalimentarios y que ahora son más virulentas por la situación económica y financiera general.
Francisco Arrarás agradeció a las cooperativas socias el compromiso con su empresa, así como el esfuerzo de la plantilla de trabajadores y tuvo palabras de reconocimiento y recuerdo para el que fuera secretario del Grupo AN y falleciera, el pasado mes de agosto en el accidente aéreo de Barajas, ostentando los cargos de presidente de la cooperativa socia Cerealista de Sangüesa; de la Unión de Cooperativas Agrarias de Navarra (UCAN) y de la Confederación de Cooperativas Agrarias de España (CCAE), José Joaquín Pérez de Obanos.
Tras la asamblea, socios, trabajadores e invitados disfrutaron de la tradicional comida de hermandad que se sirvió en el mismo Hotel el Toro.